2006年06月03日

使う力

使う力

御立尚資

ビジネスリーダーの基本用件

1.人間力
2.業界・社内常識
3.経営知識
4.使う力

使う力の必須条件
α.到達目標としての使う力:ビジネスリーダーが果たすべき役割に即している
Β.入り口としての使う力:スキルとして習得方法があきらかにされている
γ.日常の仕事の中での使う力:普段の仕事の中で身につけると言う意識を持てば力を伸ばしていけること

α.到達目標としての使う力
A.情報を加工統合し意思決定する力×B.人と組織を動かし結果を出す力

A.情報を加工統合し意思決定する力
=企画力(課題設定力×情報収集力×分析力×想像力×統合力)+意思決定における人間力

B.人と組織を動かし結果を出す力
=モチベーション喚起力×規律徹底力×仕組み構築力

Β.入り口としての使う力
A.頭の使い方系スキル×B.心の使い方系スキル

A.頭の使い方系スキル
=ベーシックスキル(ロジカルシンキング+図解技術+モデル構築)+応用スキル(定量化+グラフ発想+クリエイティブシンキング)

B.心の使い方系スキル
=ベーシックスキル(プレゼンテーション+ファシリテーション+ネゴシエーション)+応用スキル(アクティブスクル+コーチング)



γ.日常の仕事の中での使う力
「企画のなかで伸ばす」「会議とコミュニケーションで伸ばす」







参考文献
「考える技術書く技術」バーバラミント
「理科系の作文技術」木下是雄
「創造力」西堀栄三郎
「プロカウンセラーの聞く技術」東山鉱久
「プロカウンセラーのコミュニケーション術」東山鉱久
「愛と癒しのコミュニオン」鈴木秀子
「心の対話者」鈴木秀子
「経営者になる経営者を育てる」菅野寛

posted by zapper33 at 17:58| Comment(0) | TrackBack(0) | 読書 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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